Sobre
Atelier Pratique : Maîtriser les fondements de l’analyse RH et les KPI de base essentiels Un atelier structurant destiné aux gestionnaires et professionnels RH qui souhaitent poser des bases solides avant d’analyser, comparer ou optimiser leurs pratiques en ressources humaines. Cet atelier constitue le point d’entrée essentiel pour comprendre la logique globale de la gestion des ressources humaines, la méthodologie d’analyse RH et les indicateurs clés de performance fondamentaux sur lesquels reposent tous les autres axes RH. Durée : 1 heure Objectifs d’apprentissage : - Comprendre le rôle stratégique des ressources humaines dans la performance globale de l’organisation. - Identifier les grands objectifs généraux des RH envers les employés : attirer, retenir, développer et mobiliser. - Comprendre les principaux axes d’activités RH et leur interconnexion dans un processus global de gestion. - Acquérir une méthodologie structurée d’analyse RH, applicable à tous les autres axes (dotation, rémunération, compétences, performance, etc.). - Apprendre à distinguer : l’analyse interne (historique), l’analyse comparative externe (normative / sectorielle). Identifier et interpréter les KPI RH de base (KPI de fondation), notamment : le profil général de la main-d’œuvre, l’évolution des effectifs, l’absentéisme (taux, durée, fréquence), les indicateurs globaux servant de point de départ à toute analyse RH. - Comprendre où et comment trouver des données fiables (sources statistiques, sectorielles et publiques) pour appuyer ses analyses RH. Préalable : Aucun 👉 Cet atelier est fortement recommandé comme point de départ, et constitue le préalable officiel à l’ensemble des autres modules KPI RH Pourquoi cet atelier est indispensable ? Sans fondation méthodologique claire, les indicateurs RH peuvent être mal interprétés, comparés incorrectement ou utilisés hors contexte. Cet atelier vous permet d’éviter les erreurs d’analyse et de bâtir des diagnostics fiables.