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KPI RH, partie capacité d'adaptation, d'innovation et de gestion du changement

  • 3 pasos

Sobre

Atelier Pratique Apprendre à analyser la capacité d’innovation et d’adaptation de l’organisation afin de mieux comprendre comment les pratiques de gestion des ressources humaines influencent la capacité de l’entreprise à évoluer, à se transformer et à faire face aux changements internes et externes. Cet atelier porte sur l’utilisation d’indicateurs de performance permettant d’évaluer les leviers humains de l’innovation, d’identifier les freins à l’adaptation et de soutenir des décisions de gestion favorisant l’agilité organisationnelle et l’amélioration continue. Durée : 1 H 30 Objectifs d’apprentissage : Identifier et analyser les principaux indicateurs de performance liés à l’innovation et à la capacité d’adaptation de l’organisation. Comprendre les liens entre pratiques RH, climat de travail, engagement des employés et capacité d’innovation. Développer des stratégies concrètes pour renforcer l’agilité organisationnelle, la capacité d’apprentissage et l’adaptation aux changements. Mettre en place des outils de mesure pour suivre l’évolution de la capacité d’innovation, détecter les freins organisationnels et prioriser les actions d’amélioration. Acquérir des méthodes pratiques pour soutenir une gestion plus proactive de l’innovation et de l’adaptation, alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Préalable : Avoir suivi l’atelier : Intro de la méthodologie d’analyse RH et premiers KPI, ou Posséder une base solide en analyse de données RH et en interprétation des indicateurs de performance.

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1430 rue City Councillors Montréal (Québec)
H3B 1B4

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