Sobre
Atelier Pratique : Maîtriser les KPI RH et d’innovation pour structurer des décisions RH stratégiques. Cet atelier intensif s’adresse aux gestionnaires, professionnels RH et dirigeants de PME qui souhaitent dépasser une gestion RH intuitive pour adopter une approche structurée, mesurable et stratégique, appuyée sur des indicateurs de performance pertinents. À travers une méthodologie claire et progressive, vous apprendrez à analyser, interpréter et utiliser les KPI RH afin de mieux comprendre votre réalité organisationnelle, prioriser vos actions et améliorer vos décisions en matière de ressources humaines et d’innovation. Plusieurs outils concrets, fichiers de travail et grilles d’analyse applicables à la réalité des PME vous sont fournis afin de faciliter le passage de la théorie à l’action. Durée : 2 journées complètes (pour un total de 16 heures d'atelier) Objectifs d’apprentissage : À la fin de la formation, vous serez en mesure de : - Identifier et structurer les indicateurs de performance RH clés pour chacun des grands axes de gestion des ressources humaines. - Comprendre comment analyser et interpréter les données RH afin de poser un diagnostic fiable de votre situation. - Développer des stratégies concrètes d’amélioration en matière de dotation, rémunération, compétences, performance, engagement et climat de travail. - Mettre en place des outils de mesure simples, cohérents et adaptés à la taille et à la réalité de votre organisation. - Optimiser vos pratiques en matière de santé et sécurité au travail à l’aide d’indicateurs pertinents. - Intégrer une culture d’amélioration continue et d’innovation, soutenue par des données mesurables plutôt que par des impressions. - Adopter une gestion RH plus stratégique, alignée sur les objectifs globaux de l’entreprise. Cette formation vise à transformer les ressources humaines en véritable levier de décision stratégique, plutôt qu’en simple fonction administrative ou réactive. Aucun préalable.