Sobre
Atelier Pratique Apprendre à analyser et structurer les pratiques de rémunération afin d’en évaluer l’équité, la compétitivité et l’alignement stratégique avec les objectifs de l’entreprise. Cet atelier porte sur l’analyse des différentes composantes de la rémunération et sur l’utilisation d’indicateurs de performance permettant d’éclairer les décisions de gestion liées à la rétention, à la mobilisation et à la performance des employés. Durée de l'atelier : 1 H 30 Objectifs d’apprentissage : Identifier et analyser les principaux indicateurs de performance liés à la rémunération. Comprendre les différentes composantes de la rémunération (rémunération directe, indirecte et globale) et leurs impacts sur la performance et la mobilisation des employés. Développer des stratégies concrètes pour évaluer l’équité interne et la compétitivité externe des pratiques de rémunération. Mettre en place des outils de mesure pour analyser les coûts de la rémunération, leur évolution et leur cohérence avec la performance organisationnelle. Acquérir des méthodes pratiques pour soutenir des décisions de rémunération plus cohérentes, structurées et stratégiques. Préalable : - Avoir suivi l’atelier : Intro de la méthodologie d’analyse RH et premiers KPI, ou - Posséder une base solide en analyse de données RH et en interprétation des indicateurs de performance.