À propos
Optimisez votre Gestion de Trésorerie grâce à la Maîtrise du Fonds de Roulement La rentabilité est essentielle, mais la trésorerie est vitale. Une entreprise rentable peut malgré tout se retrouver en difficulté si son cycle de trésorerie n’est pas maîtrisé. Comprendre, analyser et optimiser le Fonds de Roulement (FDR), c’est assurer la fluidité financière de votre entreprise, anticiper les tensions de trésorerie et prendre des décisions éclairées pour soutenir votre croissance. Dans cet atelier (2ᵉ partie d’une série de 3), vous découvrirez comment mesurer votre besoin réel en FDR, analyser l’écart avec votre situation actuelle, calculer précisément la durée de votre cycle complet et mettre en place des méthodes d’optimisation concrètes. Module 1 : Révision des notions de base sur le FDR Consolidez vos acquis sur le rôle stratégique du FDR et sa lecture dans vos états financiers. Module 2 : Analyse du besoin réel en FDR Apprenez à quantifier votre besoin en FDR et à comparer ce besoin avec votre situation actuelle afin d’identifier les écarts critiques. Module 3 : Calcul et quantification du cycle complet de FDR Analysez les trois délais clés : écoulement des stocks, recouvrement des comptes clients et paiement des fournisseurs, pour déterminer la durée réelle de votre cycle. Module 4 : Optimisation du cycle complet de FDR Explorez des pistes concrètes pour réduire la durée de votre cycle, améliorer votre trésorerie et suivre vos progrès grâce à des méthodes d’analyse adaptées.